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La sfida
Tétris ha ricevuto l'incarico da Radisson Hotel Group, rinomato gruppo alberghiero americano con un ampio portafoglio di strutture, per un progetto ambizioso: la completa riqualificazione del Radisson Blu, situato nel cuore del Vieux-Port di Marsiglia.
L'imponente progetto ha previsto la trasformazione radicale di 189 camere e della lobby dell'hotel, per un totale di 4.600 metri quadrati.
La sfida principale del progetto è stata la sua complessità logistica. Tétris ha dovuto infatti portare a termine questa ristrutturazione su vasta scala in una struttura ricettiva pienamente operativa, attenendosi a una tempistica particolarmente stringente: soli cinque mesi per l'area dedicata all'alloggio. Un simile vincolo ha richiesto un coordinamento impeccabile e la massima efficienza in ogni fase dei lavori.
Un'attenzione speciale è stata riservata alla lobby, biglietto da visita dell'hotel e primo punto di contatto con gli ospiti. In questo spazio cruciale, il team di Tétris ha profuso tutta la sua esperienza nell'interior design. Ogni dettaglio della riqualificazione è stato studiato con cura, dai rivestimenti all'illuminazione, includendo arredi realizzati su misura e impianti tecnologici. L'abilità di Tétris si è concretizzata anche nell'integrazione armoniosa degli arredi scelti dal cliente, assicurando una coerenza perfetta con l'intero intervento.
La soluzione
Per superare la sfida della progettazione degli spazi, Tétris ha sviluppato e implementato una strategia rigorosa, incentrata su diversi punti cardine fondamentali.
In primo luogo, è stata definita una meticolosa suddivisione in fasi operative. Il progetto è stato articolato in cinque distinte fasi di lavoro, consentendo un approccio sistematico e un'allocazione ottimale delle risorse. Tale segmentazione ha agevolato la gestione del cantiere e ridotto al minimo i disagi per ospiti e personale dell'hotel.
Successivamente, Tétris ha introdotto un processo di miglioramento continuo. Al termine di ogni fase, la metodologia veniva sottoposta a un'analisi approfondita, a un affinamento e a una ottimizzazione. Questo approccio ha incrementato l'efficacia complessiva del progetto, capitalizzando il feedback e l'esperienza maturata.
La proficua collaborazione con le aziende partner ha giocato un ruolo chiave nel successo del progetto. Tétris ha instaurato un rapporto di reciproca fiducia, promuovendo una sinergia ottimale tra i diversi team coinvolti. Questo approccio collaborativo ha contribuito a superare le complessità intrinseche a un progetto di tale portata.
L'impegno totale dei team di Tétris e dei partner si è rivelato un fattore determinante. Tutti hanno dimostrato una dedizione encomiabile, operando sinergicamente per raggiungere gli obiettivi prefissati, nonostante le strette tempistiche e la complessità del progetto.
Infine, è stata implementata una gestione rigorosa, contraddistinta da un monitoraggio costante dello stato di avanzamento dei lavori e da una pronta capacità di adattamento agli imprevisti. Questa costante supervisione ha garantito il rispetto dei tempi ristretti previsti dal progetto.
Grazie a questo approccio strutturato e alla competenza di Tétris nella progettazione degli spazi, il progetto è stato portato a termine entro i tempi stabiliti, rispettando scrupolosamente la scadenza iniziale di cinque mesi. La riqualificazione di successo di 189 camere e l'accurata trasformazione della lobby hanno modernizzato la struttura, riducendo al minimo l'impatto su ospiti e personale.
Questo risultato esemplare sottolinea la capacità di Tétris nel gestire progetti complessi di ristrutturazione alberghiera, in particolare in contesti operativi e con tempi ottimizzati. Il successo di questo progetto consolida il ruolo di Tétris quale partner di riferimento per interventi di riqualificazione alberghiera su vasta scala, in grado di realizzare progetti ambiziosi mantenendo elevati standard qualitativi.
