Tétris a été mandaté par le Radisson Hotel Group, groupe hôtelier américain de renommée mondiale, gérant un vaste portefeuille d'établissements pour un projet d'envergure : la conduite des travaux de rénovation intégrale du Radisson Blu, situé sur le Vieux-Port de Marseille.
Ce chantier colossal englobait la transformation complète des 189 chambres et du lobby de l'hôtel, sur une superficie totale de 4600m².
L'enjeu principal de ce projet résidait dans sa complexité logistique. En effet, Tétris devait mener à bien cette rénovation d'ampleur en site occupé, tout en respectant un calendrier particulièrement serré de 5 mois pour la partie hébergement. Cette contrainte temporelle exigeait une coordination millimétrée et une efficacité optimale à chaque étape du processus.
Le lobby, véritable vitrine de l'hôtel et premier point de contact avec la clientèle, a fait l'objet d'une attention toute particulière. Dans cet espace stratégique, l'équipe Tétris a déployé tout son savoir-faire en matière de design d'intérieur. Chaque aspect de la rénovation a été minutieusement étudié, des revêtements à l'éclairage, en passant par les aménagements sur mesure et les installations techniques. L'expertise de Tétris s'est également illustrée dans l'intégration harmonieuse du mobilier sélectionné par le client, assurant ainsi une cohérence parfaite avec l'ensemble des travaux réalisés.
Pour relever ce défi d'aménagement d'espaces, Tétris a élaboré et mis en œuvre une stratégie rigoureuse, articulée autour de plusieurs axes clés.
Tout d'abord, un phasage méthodique a été instauré. Le projet a été scindé en cinq phases de travaux distinctes, permettant une approche systématique et une allocation optimale des ressources. Cette segmentation a facilité la gestion du chantier et minimisé les perturbations pour la clientèle et le personnel de l'hôtel.
Ensuite, Tétris a mis en place un processus d'amélioration continue. À l'issue de chaque phase, la méthodologie faisait l'objet d'une révision approfondie, d'une amélioration et d'une optimisation. Cette démarche a permis d'accroître l'efficacité tout au long du projet, en capitalisant sur les retours d'expérience.
La collaboration étroite avec les entreprises partenaires a joué un rôle crucial dans la réussite du projet. Tétris a su établir une relation de confiance mutuelle, favorisant une synergie optimale entre les différentes équipes impliquées. Cette approche collaborative a permis de surmonter les défis inhérents à un chantier de cette envergure.
L'engagement total des équipes Tétris et de celles des partenaires a été un facteur déterminant.
Tous ont démontré un investissement exceptionnel, travaillant main dans la main pour atteindre les objectifs fixés, malgré les contraintes de temps et la complexité du projet.
Enfin, une gestion rigoureuse a été mise en place, avec un suivi constant de l'avancement des travaux et une capacité d'adaptation rapide face aux imprévus. Cette vigilance de tous les instants a permis de respecter les délais serrés imposés par le projet.
Grâce à cette approche structurée et à l'expertise de Tétris en matière d'aménagement d'espaces, le projet a été mené à bien dans les délais impartis, respectant scrupuleusement l'échéance des 5 mois initialement fixée. La rénovation réussie des 189 chambres et la transformation minutieuse du lobby ont permis de moderniser l'établissement, tout en minimisant les perturbations pour la clientèle et le personnel.
Cette réalisation exemplaire met en lumière l'expertise de Tétris dans la gestion de projets complexes d'aménagement hôtelier, particulièrement en situation de site occupé et dans le respect de délais optimisés. Le succès de ce projet consolide la position de Tétris en tant que partenaire de référence pour les rénovations hôtelières de grande envergure, capable de réaliser des projets ambitieux tout en maintenant un niveau de qualité irréprochable.
