Lorsqu’EY Luxembourg a transformé 7 000 m² répartis sur cinq étages, l’entreprise s’est associée à Tétris pour prouver que l’économie circulaire n’est pas seulement responsable sur le plan environnemental — elle est stratégiquement pertinente pour les bâtiments existants.
Le résultat mesurable : 187 tonnes d’émissions de CO₂ évitées, soit l’équivalent de ce que 100 arbres absorbent en 75 ans. Mais l’histoire plus profonde révèle pourquoi Tétris comptabilise et mesure chaque décision de réutilisation, et pourquoi l’économie circulaire ne génère de valeur économique que lorsqu’elle est intégrée dès le premier jour dans les rénovations de bâtiments existants.
Vincent Bertrand, Directeur des Opérations chez Tétris Luxembourg, présente l’approche :
« En intégrant l’économie circulaire dès la phase de conception, chaque contrainte devient une opportunité. Dans un bâtiment existant, cette méthodologie préserve l’environnement tout en optimisant le budget et les délais. »
Tétris, pionnier de l’économie circulaire dans le fit-out de bureaux
Tétris est présenté comme l’initiateur de la méthodologie d’économie circulaire dans le secteur du design de bureaux — non pas comme un ajout RSE, mais comme une stratégie fondamentale. Le différenciateur clé : tout est compté et mesuré — panneaux de cloisons testés, mètres de câblage validés, kg de CO₂ évités. Le projet EY Luxembourg démontre cette maturité à grande échelle, avec un client du Big Four et 7 000 m² de périmètre.
Le projet EY Luxembourg : un projet à grande échelle, un impact durable
L’espace de travail d’EY Luxembourg s’étend sur cinq étages nécessitant une rénovation complète d’un bâtiment existant. Plutôt que de suivre l’approche conventionnelle de démolition-reconstruction, Tétris a réalisé des audits exhaustifs de l’état existant avant le début de la phase de conception.
« Nous avons audité l’état existant pour maximiser le potentiel de réutilisation », explique Vincent Bertrand.
Cette évaluation proactive a identifié des opportunités de réutilisation dans les systèmes architecturaux, les infrastructures du bâtiment et les finitions intérieures.
Le concept de design, dirigé par Estelle Druet, designer chez Tétris, s’est inspiré des cinq provinces du Luxembourg, créant des zones distinctes qui célèbrent l’identité régionale. Point essentiel : le design a intégré les matériaux réutilisés comme éléments de mise en valeur plutôt que comme compromis dissimulés.
| Surface totale | 7 000 m² |
| Nombre d’étages | 5 |
| CO₂ évité | 187 tonnes |
| Moquette réutilisée | 2 300 m² |
| Client | EY Luxembourg |
Mesurer ce qui compte : 12 applications de réutilisation
Tétris a documenté et quantifié 12 catégories de réutilisation distinctes :
Systèmes du bâtiment :
- Câblage data : infrastructure existante testée et conservée
- Unités CVC : équipements de climatisation dormants remis en service pour la salle serveurs
- Racks IT : évalués et conservés
Éléments architecturaux :
- Panneaux de cloisons : réutilisés comme support de montage TV
- Portes coupe-feu : 5 portes existantes redéployées vers des locaux techniques
- Cloison mobile : déplacée
- Portes vitrées : 4 portes allouées à un futur projet Tétris
- Isolation murale : retirée temporairement et réinstallée au même endroit
Revêtements de sol et finitions :
- Dalles de moquette : 2 300 m² intégrés dans le concept de la zone Mullerthal
- Parquet : 80-100 m² retirés pour allocation à un autre projet
- Panneaux acoustiques : fabriqués à partir de déchets textiles
- Dalles de plafond : retirées et stockées pour les futures phases EY
EY a également réintégré des meubles de ses anciens bureaux, illustrant une circularité initiée par le client.
Circulaire et rentable : les conditions du succès
La rentabilité de l’économie circulaire repose sur deux conditions indispensables :
1. Intégration dès le début du projet : l’audit préalable et la flexibilité de conception sont nécessaires. Si la réflexion circulaire commence après la finalisation du design, elle génère des coûts supplémentaires.
2. Contexte de bâtiment existant : la construction neuve offre peu d’opportunités de réutilisation. La valeur financière est spécifique aux rénovations de bâtiments existants.
Les bénéfices budgétaires proviennent des achats évités, de la réduction des coûts d’élimination des déchets et de la compression des délais. Pour EY, les économies réalisées ont permis d’investir dans des éléments de design biophilique.
« Dans un bâtiment existant, cette approche optimise le budget et le calendrier. »
Vincent Bertrand
Au-delà des indicateurs environnementaux
L’économie circulaire génère de la valeur au-delà du CO₂, sur deux axes :
- Différenciation de marque : Lorsque les entreprises présentent la transformation de leurs espaces de travail, elles ne se contentent pas de parler de mètres carrés et de rapports de durabilité. Elles démontrent une innovation tangible auprès des clients, partenaires et prospects qui visitent leurs bureaux. Les 187 tonnes de CO₂ évitées, mesurables, deviennent un point d’entrée dans la conversation, soutenant l’orientation plus large d’EY en matière de stratégie de développement durable.
- Rétention des talents : dans des marchés de l’emploi très compétitifs, les collaborateurs évaluent leur employeur à travers ses actions environnementales concrètes Pour EY, l’objectif est clair : faire de l’environnement de travail, alliant durabilité et design agréable et réfléchi, un levier essentiel pour le bien-être des collaborateurs.La moquette au sol illustre la réutilisation des matériaux plutôt que le gaspillage, avec des choix de conception qui tiennent également compte de l’impact environnemental. Lorsque vos équipes travaillent dans un bureau où la moquette sous leurs pieds représente une réutilisation innovante plutôt qu’un déchet enfoui, et où l’excellence du design coexiste avec la responsabilité environnementale, elles vivent l’alignement des valeurs au quotidien. Il ne s’agit pas de responsabilité sociétale abstraite, c’est l’environnement physique où les collaborateurs passent plus de 40 heures par semaine, renforçant un cadre de travail qui reflète les engagements plus larges de l’organisation.
Le projet EY illustre cette dualité : les visiteurs voient un design inspiré des cinq provinces, tandis que les employés connaissent l’histoire derrière les 2 300 m² de moquette transformée.
De la contrainte à l’opportunité : l’avantage du design
Estelle Druet a fait de la moquette réutilisée (2 300 m²) l’élément central de la zone Mullerthal, inspirée par la rivière :
« Au lieu de la jeter, nous l’avons réintégrée dans notre concept dès le début… La moquette transformée en un motif unique évoquant les cours d’eau de la région. »
Estelle Druet
Le résultat : une « réutilisation invisible » — l’utilisateur final bénéficie d’une expérience exceptionnelle sans percevoir la différence. Les panneaux acoustiques fabriqués à partir de déchets textiles compactés sont indiscernables des alternatives vierges. Qualité et esthétique restent intactes.
Pour les décideurs d’entreprise, cela compte : l’économie circulaire n’exige pas que les collaborateurs acceptent des espaces de travail de qualité inférieure. Les bureaux d’EY Luxembourg démontrent que durabilité et excellence du design peuvent coexister lorsque l’expertise guide le processus.
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Services proposés :
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