Un siège hybride entre bureaux et site industriel pour Wandercraft
Comment réunir production industrielle, recherche, tests patients et espaces de travail collaboratifs dans un même bâtiment à Paris ? Pour accompagner la croissance de Wandercraft, spécialiste français des exosquelettes, JLL et Tétris ont conçu un siège hybride pensé comme un véritable outil d’innovation et de performance opérationnelle. Mobilisées dès les premières phases du projet, les équipes ont porté le projet plus loin en élargissant le cahier des charges initial afin d’anticiper les futurs besoins industriels, techniques et humains de l’entreprise. Résultat : un ancien centre de tri postal de 4 300 m² transformé en plateforme capable d’accompagner durablement la croissance rapide de Wandercraft.
Réunir production, R&D et bureaux dans Paris
Repenser le besoin avant même la recherche immobilière
Au départ, Wandercraft recherchait de nouveaux espaces d’une surface de 2 500 m².
Cette approche croisée — immobilière, technique et opérationnelle — permet de redéfinir les besoins réels et futurs de l’entreprise. Après l’étude de plus de 70 actifs, les équipes identifient un ancien centre de tri postal datant de 1926 comme étant le site idéal
Le bâtiment répond à des contraintes techniques rarement réunies dans Paris intra-muros :
- 8 mètres de hauteur sous plafond,
- un quai de livraison intégré,
- de vastes plateaux industriels,
- l’accessibilité PMR,
- des espaces compatibles avec production, maintenance et workplace.
Le nouveau siège permet à Wandercraft de passer de 1 300 m² à 4 300 m² tout en anticipant une croissance jusqu’à 300 collaborateurs d’ici 2035.
Aujourd’hui, les entreprises deeptech (des entreprises qui développent des innovations scientifiques ou technologiques de pointe) ne recherchent plus uniquement des bureaux. Elles recherchent des environnements capables de rapprocher innovation, industrialisation et prise de décision dans un même lieu.
Comment Tétris a conçu un environnement pensé comme un outil industriel
Un design guidé par les usages
Chez Wandercraft, chaque choix d’aménagement devait répondre à une logique fonctionnelle. La culture ingénieure de l’entreprise a fortement orienté le travail de conception mené par Tétris : le design ne sert jamais uniquement l’esthétique. Il améliore les flux, simplifie les usages et accompagne la croissance.
Le bâtiment a été structuré autour d’un macro-zoning vertical :
- rez-de-jardin : production, maintenance et stockage,
- rez-de-chaussée : showroom patients “Walk in Paris”, R&D et espaces collaboratifs,
- R+1 : bureaux, salles projet et espaces de travail.
Le rez-de-jardin accueille notamment 800 m² dédiés à la production dans une esthétique brute et évolutive pensée pour accompagner l’évolution future des lignes industrielles.
Une expérience collaborateur pensée pour l’agilité
Le R+1 concentre 176 postes de travail modulables ainsi que plusieurs espaces projet conçus pour favoriser les échanges entre équipes techniques et fonctions support.
Tétris a également développé une signalétique sur-mesure inspirée des différents modèles d’exosquelettes de Wandercraft afin de simplifier l’orientation dans ce bâtiment aux volumes atypiques.
Le résultat : un environnement hybride où production industrielle, recherche et workplace cohabitent dans une architecture fluide et lisible.
Livrer un aménagement industriel en seulement 4 mois
Transformer un bâtiment brut en plateforme opérationnelle
Le bâtiment, livré quasiment brut, devait être entièrement rééquipé afin de permettre à Wandercraft de lancer rapidement la production de son nouvel exosquelette .
En quatre mois, les équipes Tétris ont piloté :
- l’installation de 21 kilomètres de câbles,
- le déploiement de 31 kilomètres de tuyauterie CVC,
- la refonte complète du système de sécurité incendie,
- la création des réseaux techniques,
- deux opérations de grutage en plein Paris.
Une maîtrise opérationnelle sous forte contrainte
Jusqu’à 50 personnes ont été mobilisées quotidiennement sur le chantier, dans un immeuble dont certains niveaux restaient occupés.
Cette organisation a permis de livrer un environnement immédiatement opérationnel malgré un calendrier extrêmement serré. Un projet habituellement réalisé en huit mois a ainsi été livré en quatre mois de travaux, sans compromis sur la qualité d’exécution.
Le projet démontre la capacité de Tétris à piloter des opér²ations complexes mêlant rénovation de bureaux, aménagement industriel et environnement médical spécialisé.
Un aménagement qui accélère l’innovation
Réduire les distances entre conception et production
Le nouveau siège a été conçu comme un accélérateur opérationnel. En réunissant ingénieurs, production, maintenance et fonctions support dans un même environnement, Wandercraft réduit les frictions entre conception, test et industrialisation.
Le “Walk in Paris” illustre cette logique. Ce centre de marche médicalisé permet aux patients de tester les exosquelettes à proximité immédiate des équipes R&D et des ateliers techniques.
Cette organisation soutient directement les ambitions industrielles de l’entreprise : passer de 2 exosquelettes produits par mois à 8 par jour dans les prochaines années.
Un workplace pensé pour la collaboration
Cuisine ouverte, cafétéria et zones projet favorisent les échanges informels entre profils techniques, ingénieurs et équipes support dans un environnement agile et international.
Le projet illustre une nouvelle réalité du design d’espaces de travail : aujourd’hui, l’immobilier devient un levier direct de performance business, d’innovation et d’attractivité des talents.
Comment Tétris a concilié transfert industriel, continuité d’activité et performance environnementale
Un transfert industriel sans interruption majeure d’activité
Au-delà de l’aménagement, Tétris a orchestré un transfert industriel et tertiaire particulièrement sensible, avec un double objectif : assurer la continuité des opérations et limiter l’impact environnemental du projet.
Au total :
- 1 100 m³ de mobilier et équipements transférés,
- 13 exosquelettes déplacés en une seule journée,
- 7 laboratoires spécialisés transférés,
- plus de 20 équipements industriels transférés.
Le réemploi comme levier de performance durable
La stratégie de réemploi constitue l’un des marqueurs forts du projet.
Sur 729 unités de mobilier traitées :
- 610 ont été réemployées, le reste recyclé,
- soit 93 % de réemploi (en poids).
Cette démarche a permis d’éviter l’émission de 9,75 tonnes de CO₂.
En associant conception durable, maîtrise logistique et continuité opérationnelle, Tétris démontre ici sa capacité à conjuguer performance environnementale et efficacité business.
Avec Wandercraft, Tétris signe un projet emblématique qui incarne les nouveaux usages de bureaux et de l’aménagement industriel : un siège conçu non comme un simple espace de bureaux, mais comme une plateforme capable d’accélérer simultanément innovation, production et croissance.
Un projet de bureaux hybrides ?
